Startsessie Digitale Soevereiniteit
Digitale soevereiniteit reikt verder dan alleen IT en het geopolitieke risico. Een goed begrip van het thema is nodig om de juiste keuzes te maken en draagvlak te creëren.
Wat betekent digitale soevereiniteit voor uw organisatie, wat levert het op, en waar begint u?
Binnen tien werkdagen na de sessie heeft u de stukken in handen waarmee u het onderwerp in de eerstvolgende bestuursvergadering kunt agenderen zonder zelf een stuk te schrijven.
Voor de bestuurder die bedrijfsvoering of digitalisering in portefeuille heeft, en voor de CIO of CISO die digitale soevereiniteit op de agenda probeert te krijgen.
Sessie op locatie, inclusief voorgesprek en schriftelijke terugkoppeling
WAT WIJ DOEN
- 01Vooraf spreken wij kort met relevante medewerkers, zoals CIO, CISO of informatiemanager. Zodoende kunnen wij het in de sessie direct over uw situatie hebben, en niet over de sector in het algemeen. Verder hoeven de deelnemers niets voor te bereiden.
- 02De sessie duurt twee uur, bij u op locatie, met twee begeleiders van Masus: één voor de bestuurlijke en governance-kant, één voor de technische en cybersecuritykant. Maximaal acht deelnemers uit bestuur en IT-leiding.
- 03We doorlopen verschillende scenario's, gebaseerd op echte casussen: vanuit uw eigen organisatie of relevante publiekelijk bekende casussen. Hier ligt het zwaartepunt van de sessie. Aan de hand van ieder scenario bepalen wij gezamenlijk de impact op uw organisatie. Hieruit volgt de concrete toegevoegde waarde van digitale soevereiniteit en een passend ambitieniveau.
- 04Aangezien digitale soevereiniteit geen opzichzelfstaand thema is lopen bespreken wij uw huidige managementsysteem voor informatiebeveiliging (ISMS), bedrijfscontinuïteitactiviteiten en inkoopbeleid. Dit bepaalt de doelen voor de eerste stappen richting digitale soevereiniteit.
- 05Tot slot, hoe kan het bestuur het beste geïnformeerd worden over de huidige situatie, en welke keuzes kunnen hen voorgelegd worden?
WAT U ONTVANGT
Impactscenario’s
Risico’s en kansen die laten zien hoe digitale soevereiniteit bijdraagt aan de doelstellingen van uw organisatie.
Concrete startpunten
Concrete acties waarmee u direct kunt beginnen om uw grip op data, techniek, leveranciers en uitgaven te vergroten.
Bestuurderstoolkit
Een beknopte presentatie of memo voor uw bestuur om mandaat en budget te verkrijgen.
- Dit is geen Cbw-bestuurderstraining met certificaat. Daarvoor hebben wij een apart programma.
Deze dienst is relevant wanneer
Herkent u een van deze situaties, dan is dit het moment om te beginnen.
Uw bestuur of toezichthouders na een recent incident vragen hoe afhankelijk uw organisatie is van leveranciers, en daar geen stukken over heeft klaarliggen.
U bewust bent van de geopolitieke risico's op uw leverancierslandschap en hierover een uitspraak wilt van uw bestuur om deze risico's pro-actief te mitigeren
U een BIO2, NEN 7510 of vergelijkbare audit heeft doorlopen en klaar bent om de volgende stappen te nemen en aantoonbaar verbeterde regie te verkrijgen binnen domeinen zoals leveranciersbeheer en bedrijfscontinuïteit
Plan de eerste stap
In een kort voorgesprek bepalen wij de deelnemers, de scope en welke dossiers op tafel komen. Daarna plannen wij de uitvoering binnen drie weken.